是關於什麼的：
公司的重组、改制和重启服务包括了旨在重
新调整公司战略、运营利润以及合理化资本
结构的所有活动,从而在企业重组过程中恢
复经济—资本—财务的均衡状态。
我們如何工作:
有效的重启计划首先应该识别造成经济和
财务失衡的原因,这些因素引发了商业危机
并且其演化无法停止;必须明确优先业务,
终止非优先业务,从而提高管理的效率和有
效性。有效的公司重组必须包括一些复杂但
不可或缺的经济财务计划和重组活动
分析活动
分析活动对整个公司组织进行评估,从而 确定导致经济和财务失衡状态的因素。
战略活动
确定要采取的最佳战略行动。
运营活动
通过多种公司重组干预措施来制 定战略计划。公司的重组活动想要取得成 功,不能忽视人员方面的根本考虑;它必须 基于企业信念和价值的再生和共享之上。因 为是人员组成了一家公司,也正是这些人员 可以推动公司重组的决定性进程。
需要创新和成功的理念,需要新动机、新激
情,但最重要的是,这些价值应由组织内部
和外部的人员共享。